Une équipe est un ensemble d’individus avec des compétences complémentaires pour réaliser un objectif commun. Animer une équipe implique de prévoir, d’organiser, d’évaluer, de communiquer, et de développer les compétences de chacun.
Objectifs
Le titulaire de la qualification doit être capable de :
- Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
- Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
- Animer une équipe dans son périmètre
- Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
- Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances
- Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
- Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions.
Prérequis
L’admission en formation se fait à l’issue d’un positionnement fonctionnel.
Public concerné
Animateur d’une équipe, leader, pilote.
Méthode pédagogique
- Entretien de motivation et de positionnement préalable.
- Modules complémentaires possibles.
- Richesse des échanges inter entreprises.
- Formateurs expérimentés dans le service à l’industrie.
- Apports théoriques, mises en situation pratique, jeux de rôle, étude de cas.
- Réalisation d’un thème d’amélioration.
- Accompagnement de projet individuel.
- Accompagnement collectif (conduite du projet, rédaction d’un rapport, entraînement à la soutenance orale).
- Reconnaissance industrielle : la certification UIMM
Certification
(Niveau 4) Certificat de Qualification Paritaire Métallurgie préparatoire au métier de « Animateur (trice) d’équipe autonome de production industrielle » – Qualification CQPM n° 2006 0251 – Inscrit au RNCP.
Voir les informations complémentaires sur cette certification.
Blocs de compétences du CQPM
- BDC 0086 : L’animation technique d’une équipe de production
- BDC 0085 : L’assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication
- BDC 0087 : La contribution à un projet d’amélioration
Un bloc de compétences s’apparente à une ou plusieurs activités au sein d’une certification professionnelle. Il ne se confond pas avec un module de formation qui est le processus pédagogique concourant à l’acquisition des compétences définies et identifiées au sein de la certification ou d’un bloc.
Il est possible de préparer en formation un ou plusieurs blocs de compétences indépendamment les uns des autres pour accéder à l’une ou l’autre des certifications correspondantes.
Modules de la formation
- Animation d’Équipe – 3 j
- Développer des communications efficaces et positives – 2 j
- Animation de Réunion – 1 j
- Tutorat – 1 j
- Le système Qualité au sein d’une entreprise – 1 j
- Gestion de production – 2 j
- Résolution de problème – 2 j
- Cadre social de l’entreprise – 1 j
- Prévention – Sécurité – Environnement – 1 j
- Expression orale et mise en scène de soi – 2 j
- Accompagnement collectif 2 j
- Simulation d’entretiens
et préparation au jury 2 j
Durée
Rythme : 2 à 3 jours par mois.
Durée Totale : 24 jours
- Positionnement : 1 jour
- Parcours de formation : 20 jours
- Accompagnement individualisé (4 ½ j) : 2 jours
- Certification : 1 jour
Tarif de la formation
Le tarif est fonction du nombre de jours de la formation multiplié par le coût par jour et par personne
- Le code tarif par jour et par personne de cette formation est ci-dessous.
- Cliquez sur ce numéro pour accéder à la Grille tarifaire codifiée ou cliquez ici
20 jours de formation ayant pour code : 
+ 4 demi-journée d’accompagnement individuel ayant pour code :
+ 1 jour (positionnement ) ayant pour code : 
+ 1 jour (certification) ayant pour code : 
